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        廈門流水線特征

        2016-03-05 11:34:35      點擊:

        流水線在工業生產中扮演著重要的角色,優化流水線直接關系著產品的質量和生產的效率,因此成為企業不得不關注的話題。

        1、但在實際上,瓶頸站的作業時間必然大于第一站廈門流水線第一站一定不是瓶頸站, 所以第一站不一定會完全依要求的cycle時間去投入, 因為瓶頸站已拖慢他的速度, 故從管理的角度來看, 要確實要求第一站作業者依規定速度投入。優化流水線第一站的作業時間, 及多久放一片板子, 此為滿足生產計劃量所必須的投入cycle時間。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產量, 下面為輸送帶速度的公式:

        輸送帶的pitch時間 = 整日的上班時間/日產量*(1+不良率)

        輸送帶的速度= 記號間隔距離 /輸送帶的pitch時間

        為何要用輸送帶? 除了運送物品外, 還有半強制作業者依計劃完成作業的功能, 但不是一味地加快去試試看, 而應依上述公式去計算求得。所謂記號間隔距離, 在流水線的皮帶上所做的記號間的距離, 希望作業者依記號流經的速度完成作業并放置在皮帶線上; 但煉條線并沒有做記號, 就以板子的長度當做記號間隔距離。

        2、觀察流水線上哪一站是瓶頸站:

        (1)永遠忙個不停的站;

        (2)老是將板子往后拉的站;

        (3)從該站開始, 原本一片接著一片的板子, 中間出現了間隔。

        上面三點是目視就可察覺的, 再來就是用秒表量廈門工業烤箱作業時間是所有站中最長的。

        瓶頸站的作業時間就變成了整條流水線實際產出的cycle時間, 而日產量公式如下:

        日產量 = 實整日的上班時間/cycle時間

        但在解決瓶頸站后, 可能會出現新的瓶頸站, 所以又要對此新的瓶頸站進行改善, 因此持續盯著瓶頸站改善, 整條流水線的效率就會日日提升。故現場干部只要減少其作業時間, 就可明顯提升產量, 如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節省動作、改善作業域的配置等等。

        3、觀察流水線最后一站收板子的cycle時間, 也就是實際產出的cycle時間, 這站的cycle時間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的效率如何, 公式如下:

        效率 = 投入cycle時間/實際cycle時間 = 第一站的作業時間/最后一站的作業時間

        當然也可用瓶頸站的作業時間來算, 不過觀察最后一站總是較簡單、實際。

        在流水線上的在制品數量就等于:

        ( 最后一站的作業時間 - 第一站的作業時間 ) * (整日的上班時間/最后一站的作業時間)

        4、稼動率的觀察

        稼動率 = 在作業的時間 / 整日的上班時間

        但在實際上, 不可能全天對每個作業者進行測量, 所以有種工作抽查的手法來仿真測量, 其實說穿了就是不時去看作業者在做什么。所謂稼動就是流水線上有效的工作, 作業者坐在位子上并不表示他有在工作, 有在工作才能做出產品來, 所以要觀察作業者在作業的時間。

         

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